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I cambiamenti nelle Direzioni HR

I cambiamenti nelle Direzioni HR

17 Maggio 2019 Gian Carlo Lanzetti
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Gian Carlo Lanzetti
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Le direzioni del Personale stanno cambiando, soprattutto nelle imprese più innovative. Oggi infatti, il direttore HR non ricopre più solo il ruolo di partner nella propria organizzazione, ma deve essere sempre più vicino al business, per capire i processi e fornire le informazioni indispensabili per vincere le nuove sfide sul mercato.

E’ altresì evidente quanto le strutture organizzative si stiano appiattendo e gli stessi manager ricoprono un ruolo sempre diverso, arrivando ad avere il compito di supportare strategie e vision dell’azienda stessa, assicurando la massima fiducia alle persone ed erogando attenti processi di valutazione dei collaboratori. Si parla quindi di nuove modalità, che impongono processi di valutazione adeguati e che possano supportare i manager che dispongono di una struttura sempre più distribuita, dove è indispensabile saper seguire e gestire la Digital Transformation per esserne sempre più attori protagonisti.

“Il potere della direzione del personale cresce ulteriormente e deve poter amministrare tutte le funzionalità offerte dagli strumenti più moderni – sottolinea Marco Bossi, Managing Director di Talentia Software. - Talentia offre nuove tecnologie grazie all’importante Innovation Center di Bari, dove il nostro è sempre più un eco-sistema che sviluppando soluzioni che raccolgono le informazioni utilizzando le app di Google, di Amazon e di Microsoft Azure. Siamo in grado di integrare tutto quanto riguarda il processo di analisi semantica con il machine learning, analizzando i dati che provengono dai processi di selezione e di formazione, perché in queste imprese è importante che i manager riescano a capire il percorso di crescita delle persone, che rappresentano un valore importante per l’azienda.” 

Talentia è ora anche Partner dell’Osservatorio HR Innovation Practice del Politecncico di Milano, nato nel 2010 per rispondere al profondo processo di trasformazione delle competenze e del ruolo della Direzione HR per effetto della diffusione di nuove tecnologie ICT e modelli organizzativi.  Nell’ambito della ricerca 2019, l’Osservatorio identificherà gli obiettivi e le sfide della Direzione HR per l’anno in corso, così come potrà contribuire ad arricchire il ruolo dei processi HR, in particolare dei processi di Talent Management, nello sviluppo di una People Strategy che sia di supporto al business e consentirà infine di monitorare gli impatti della trasformazione digitale in termini di competenze e professionalità richieste dalle organizzazioni per comprendere come sarà il futuro del lavoro.

“La Ricerca dell’Osservatorio si basa su un’analisi empirica che, attraverso survey e casi di studio – precisa Bossi - coinvolge oltre 100 attori tra Direttori HR, Responsabili Formazione e Comunicazione Interna, Responsabili ricerca e selezione del personale. Siamo certi che da questa attività potremo ottenere contributi interessanti per anticipare i trend di innovazione richiesti dalle risorse umane delle aziende italiane.” 

 

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